柳传志创业传奇 联想帝国的诞生与崛起

柳传志，这位在中国改革开放大潮中崛起的企业家，以他的坚韧、智慧和远见，谱写了一段令人敬佩的创业传奇。而这段传奇，不仅仅是关于一个人的奋斗史，更是一个企业从无到有、从小到大，最终成为全球知名的“联想帝国”的辉煌历程。

初涉商海：从中科院到联想前身

上世纪80年代，中国正处于改革开放的初期，市场经济的大幕缓缓拉开。此时的柳传志，还是中国科学院的一名普通研究员，过着安稳的生活。然而，不安于现状的他，敏锐地察觉到时代变革的脉搏。1984年，柳传志毅然决定下海经商，带领10名同事，用中科院计算所投资的20万元人民币，创立了北京计算机新技术发展公司，这便是联想的前身。

创业初期，柳传志和他的团队面临着诸多挑战：缺乏资金、技术落后、市场竞争激烈。然而，柳传志并没有被这些困难吓倒，而是凭借着坚定的信念和灵活的商业头脑，逐步摸索出了一条适合自己的发展道路。

汉卡突围：技术创新引领市场

柳传志深知，要在竞争激烈的市场中站稳脚跟，必须拥有自己的核心技术。于是，他和团队决定研发一种能够解决汉字输入问题的汉卡。经过无数个日夜的艰苦攻关，联想汉卡终于问世，并迅速在市场上获得广泛认可。汉卡的成功，不仅为公司带来了丰厚的利润，也为柳传志和他的团队积累了宝贵的经验和信心。

代理分销：渠道建设奠定基础

在汉卡取得成功后，柳传志并没有满足于此，而是继续寻找新的商机。他敏锐地察觉到，计算机硬件市场有着巨大的潜力。于是，联想开始代理国外知名品牌的电脑产品，通过分销网络迅速占领市场。这一策略不仅为公司带来了稳定的现金流，也为联想日后自主品牌的发展奠定了坚实的基础。

自主品牌：联想电脑的崛起

1990年，柳传志做出了一个大胆的决定：推出联想自有品牌的电脑产品。这一决定在当时被许多人认为是冒险之举，因为联想面对的是IBM、惠普等国际巨头的强大竞争。然而，柳传志坚信，只有拥有自主品牌，才能在市场上真正立足。

为了实现这一目标，柳传志和他的团队付出了巨大的努力。他们不断改进产品质量，提升技术水平，并在市场营销和售后服务方面下足功夫。经过多年的拼搏，联想电脑终于在国内市场崭露头角，并逐步走向国际。

并购IBM：迈向全球化

2004年，柳传志再次做出了一个震惊业界的决定：联想以12.5亿美元的价格收购IBM的个人电脑业务。这一并购案，不仅是中国企业首次收购国际知名品牌，也是联想迈向全球化的重要一步。

并购IBM的个人电脑业务，不仅为联想带来了先进的技术和管理经验，也大大提升了联想的国际知名度和市场份额。通过这一战略举措，联想成功跻身全球三大PC厂商之列，成为中国企业全球化的典范。

多元化发展：拓展新领域

在PC业务取得巨大成功后，柳传志并没有停止前进的步伐。他意识到，单一业务的风险巨大，必须通过多元化发展来增强企业的抗风险能力。于是，联想开始进军智能手机、平板电脑、服务器、云计算等多个领域。

在这些新领域，联想虽然面临着激烈的市场竞争，但凭借着强大的技术实力和市场敏锐度，逐步取得了不俗的成绩。特别是在智能手机市场，联想凭借着高性价比的产品和强大的市场推广能力，迅速占领了一席之地。

传承与发展：新一代领导者的崛起

2011年，柳传志正式卸任联想集团董事局主席，将接力棒交给了年轻的杨元庆。这一交接，不仅是联想领导层的更替，更是企业文化的传承与发展。柳传志用他的智慧和远见，培养出了一批优秀的管理人才，确保了联想在未来的发展中能够继续保持领先地位。

杨元庆接任后，继续带领联想在多元化道路上稳步前进。他不仅继承了柳传志的战略思维，还结合时代的发展趋势，提出了“智能+”战略，致力于将联想打造成一家智能设备和解决方案的全球化公司。

结语

柳传志的创业传奇，不仅是联想帝国的诞生与崛起，更是中国企业家精神的生动写照。他的成功，源于对市场敏锐的洞察力、对技术创新的执着追求以及对企业文化的高度重视