饿了么创始人张旭豪的逆袭之路 从外卖平台到商业帝国的崛起

在中国互联网与创业浪潮的风口上，张旭豪的名字注定不会被遗忘。作为外卖平台“饿了么”的创始人，他带领这家公司从无到有，从小到大，最终构建了一个庞大的商业帝国。张旭豪的创业历程，充满了艰辛与挑战，但同时也充满了机遇与创新。他的逆袭之路不仅是一个创业者的成功故事，更是中国互联网经济快速发展的一个缩影。

初出茅庐：从宿舍到创业

张旭豪的创业故事始于大学校园。2008年，张旭豪和他的几个同学还在上海交通大学读书。作为一群热爱篮球的年轻人，他们常常因为训练或比赛错过了饭点，而校园周边的餐饮选择又相对有限。某天晚上，他们突发奇想：为什么不能通过电话或网络订餐呢？这个看似简单的想法，成为了“饿了么”诞生的起点。

当时，外卖行业在中国还处于非常初级的阶段，大部分订餐方式依赖于电话，效率低下且用户体验差。张旭豪敏锐地察觉到了这一市场空白，于是他决定和几位同学一起开发一个在线订餐平台。他们从宿舍起步，靠着简陋的设备和初级的技术，开始了他们的创业之路。

然而，创业从来不是一帆风顺的。最初的“饿了么”并没有引起太多人的关注，甚至很多餐饮商家都不看好这个年轻团队的想法。张旭豪和他的伙伴们没有气馁，他们坚持不懈地一家一家地拜访商家，推广自己的平台。为了节省成本，他们甚至自己骑着自行车去送餐。

资本助力：从校园走向市场

随着智能手机的普及和移动互联网的快速发展，在线订餐的需求逐渐显现。张旭豪看到了这一趋势，并迅速调整了公司的战略，将“饿了么”从一个校园项目转变为一个面向全社会的专业外卖平台。

2011年，张旭豪迎来了一个重要的转折点——获得来自金沙江创投的百万美元投资。这笔资金不仅帮助“饿了么”扩大了市场规模，还使其在技术研发和团队建设上得到了质的飞跃。从此，“饿了么”开始在上海各大高校和商业区迅速铺开，并逐渐走向全国市场。

然而，随着市场的扩大，竞争也愈加激烈。美团、百度外卖等强劲对手相继进入市场，外卖行业的竞争进入了白热化阶段。为了在竞争中立于不败之地，张旭豪不仅加强了平台的技术创新，还大力推进了物流体系的建设。他深知，外卖行业的关键在于配送效率和服务质量，因此他投入巨资打造了一支高效的配送团队，并推出了诸如“准时达”等创新服务。

并购与扩张：从外卖平台到商业帝国

2015年，对于张旭豪和“饿了么”来说，是一个具有里程碑意义的年份。这一年，阿里巴巴集团宣布战略投资“饿了么”，并成为其最大股东。这笔巨额投资不仅为“饿了么”带来了充裕的资金支持，还为其提供了强大的技术和资源支持。

在阿里巴巴的助力下，“饿了么”开始加速扩张。2018年，阿里巴巴全资收购“饿了么”，并将其与旗下的口碑网合并，成立新的阿里本地生活服务公司。张旭豪虽然不再担任公司CEO，但他仍然以创始人的身份参与公司战略决策，并继续在公司内部发挥重要作用。

随着外卖市场的逐渐饱和，张旭豪和“饿了么”开始探索新的业务领域。从餐饮外卖到生鲜配送，从本地生活服务到新零售，“饿了么”逐渐从一个单一的外卖平台发展成为一个综合性的生活服务平台。张旭豪的商业帝国不仅覆盖了餐饮、零售、物流等多个领域，还通过技术创新和战略合作，不断拓展新的市场空间。

成功背后的思考：创业者的智慧与坚持

张旭豪的成功并非偶然，而是多方面因素共同作用的结果。首先，他具有敏锐的市场洞察力。从校园订餐的痛点出发，他准确地把握了市场需求，并迅速推出了相应的解决方案。其次，他具有坚定的执行力。在创业初期，面对种种困难和挑战，他从未退缩，而是坚持不懈地推动公司发展。最后，他具有开放的心态和合作精神。在面对资本和战略伙伴时，他能够灵活应对，充分利用外部资源，实现公司的快速成长。

然而，张旭豪的成功也离不开时代的机遇。中国互联网经济的快速发展，移动支付的普及，以及消费升级的趋势，都为“饿了么”的崛起提供了良好的外部环境。可以说，张旭豪的成功是个人努力与时代机遇相结合的结果。

结语